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开五金厂创业:大学生民营企业家的成功路

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作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示: 开设五金厂开业的不寻常经历是什么? 陈金龙成功开设了五金厂。 他开设五金厂的故事是什么?在道教南城村,有一位著名的私人企业家陈金龙。 大学毕业后,他放弃了高薪的


开设五金厂开业的不寻常经历是什么? 陈金龙成功开设了五金厂。 他开设五金厂的故事是什么?

在道教南城村,有一位著名的私人企业家陈金龙。 大学毕业后,他放弃了高薪的白领生活,坚决走上创业之路。 凭借不怕*的新生小牛的热情拼凑了风险资本,他在不到5年的时间里就独自摆脱了职业生涯。 在那之后,他经历了几次严重的挫折后差点赔钱,但是他并没有掉以轻心。 现年36岁的他已经拥有一家五金厂,年产值近6000万元。

大学时代的企业家精神错觉

1992年,陈金龙进入东莞理工大学,但他有点“做得不好”。 除了学习外,他还批发一些活动。一些大学还出售鞋子。 由于他在业务中的诚信,客户主动将其交付给客户。 “ BB机器响起,生意就来了。” 大学毕业前,陈金龙挣了1万多元,挖了人生中的第一桶金。 经验使陈金龙第一次尝到了经商的甜头。

1995年6月,陈金龙大学毕业时,一些银行向他伸出了橄榄枝。 但是,陈金龙选择协助大哥开办企业,一方面是为了回馈亲情,另一方面,他将在未来积累经验。

“那个时候,工厂只有四到五个股东投资。当我去那里的时候,那还是一个空壳。” 刚开始时一切都很困难。 当时,被老板再利用的陈金龙每天要工作近16个小时,同时兼职收银员,会计,仓库管理,采购,搬运工,主管,业务等工作。 在他的管理下,工厂开始运营后,业务逐渐增长,设备从一台啤酒机增加到了五十六十个高峰。 。

有一天,一家工厂的老板鼓励陈金龙:“亚伦,专心做这件事,将来您将拥有自己的工厂。” 当时,该厂每年的收入为120万元,对于陈金龙来说是一个天文数字。 从那时起,他就更加专注于这样做,因为他想开设自己的工厂。

后来,陈金龙经常在车间里用机器工作,并亲自带领熟练工人加班。 “尽管有压力,但我并不感到困难,因为我已经学会了我学习了生产的核心技能,这将对我将来开设自己的工厂有很大帮助。 “

这种妄想反映在现实中

1998年9月,陈金龙决定创办自己的公司,但当时没有任何政策来支持大学生 “创业贷款”为了了解如何解决资金缺口,陈金龙从家人和朋友那里借了超过100万元,在他的内心迷恋和家人的支持下,陈金龙坚定地开始了自己的创业生涯。

一个月后,这种错觉在现实中得到体现。陈金龙在* gate开了一家五金厂,他从4名工人和5台机器开始,专门从事打火机挡风玻璃的生产。

俗话说,只有当孩子们愿意养狼时,陈金龙才从创始资金中挤出一笔资金来更新设备,提高生产效率 增长了3倍,数据应用率从60%提高到80%, 减少了消耗率和生产成本。 陈金龙提高生产力后增加了利润。 给客户带来利润,并主动降低出厂价。 这个技巧已经深深地“吸引”了客户的心。 陈金龙也赢得了良好的声誉,订单继续。

一年后,工厂的产量翻了一番。 ,2000年迎来了发展的高潮,“可以说它是当时中国最大的轻型挡风玻璃制造商,每月生产1亿种产品,占据了中国30%的市场份额。” 当时,陈金龙long然一笑。

经历坎s

然而,创业之路并不平坦。 后来,广东省限制危险企业,顺德许多打火机工厂迁往湖南和广西。 其中有陈金龙的客户。 这些客户开始拖欠陈金龙的付款,这使他非常沮丧。 “流动资金被冻结,最终变成了我们欠供应商的款项。”

最后,陈金龙不得不勉强放弃了80%的客户,他的业务陷入了低谷。 “那段时期更加痛苦。我曾经考虑过放弃,然后考虑了打火机行业的利润。这么薄,我可以做到,我绝对可以在其他行业中做到。”

无处可见几座山川,还有另一个村庄。

陈金龙仅支持一个或两个客户半年。 2001年初,一个日本人拜访了陈金龙的工厂,这次访问彻底改变了陈金龙的命运。

这个日本人是松下万宝(广州)压缩机有限公司的采购人员。他觉得陈金龙的机器先进,生产效率快,并且有合作意向。 陈金龙从天而降,从那家公司那里接到了第一笔订单。 虽然只有几千元,但他非常重视,因为这决定了未来的合作。

陈金龙第一次接触制冷行业时,陈金龙不敢懈怠。 他和他的工程师日夜在车间工作,以加工和生产“限位板”之类的产品。 辛勤的工作得到了回报,这些产品得到了客户的认可,陈金龙也进入了制冷行业,并为企业发展带来了机遇。

在陈金龙的业务逐渐好起来之后,他“专注于数字产品外壳”,因为“低成本和高利润”。 但是,当他真正涉足这个行业时,他创造了数字产品外壳。制造过程很复杂,任何环节中的任何错误都会导致产品报废,数字产品会快速更新,很难跟上 市场的节奏,所以经常导致交货延迟。

2002年,陈金龙基本上将自己赚的所有钱都投入到数字产品外壳的研究和生产中。 “废弃的房屋像山一样堆积。” 陈金龙很着急,眼睛很快。 凝视。 在他成立的那一年,他在生意上遭受了最大的打击。

任意调整的方向迎来了新的发展

幸运的是,陈金龙及时调整了自己的发展思路,决定专注于制造制冷产品配件。 2003年,陈金龙的公司扩大了生产,员工人数增加到200。他的客户还增加了Gree Galanz和其他大型公司。 技能和治理得到了极大提高,公司开始稳步发展。

2006年,陈金龙将公司搬回故乡稻角南城村,建立了占地10000多平方米的工厂,促进了他的就业和经济发展。 故乡,他的事业逐渐扩大。 预计生产规模将在明年展开。”

今天,陈金龙的企业年产值已达6000万元,而他也被当选为第三副 道教商会会长陈金龙谈到创业十一年来的风风雨雨时说,创业必须具备多种条件,dquo;您必须有充分的准备来进行这场战斗!”他现在读“失败”一词,并会用“普通”来形容它,“失败后,站起来并重新调整生活方向。 这可能是一件好事。 。 ”

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